全國24小時服務熱線：
17705182806
17705182806
做一（yī）個電（diàn）梯企業不容易，不管（guǎn）你（nǐ）是電梯廠老板（bǎn）還（hái）是電（diàn）梯（tī）代理商，請正視以下問題。
1哥們式合夥，仇人式散夥
中國企業最常見（jiàn）的聚散（sàn）模式（shì）——公司創辦之初，合夥者們以（yǐ）感（gǎn）情和義氣去處理相（xiàng）互關（guān）係，製度和（hé）股權或者沒（méi）有確定，或者有而模糊。企業做大後（hòu），製度變得重要（yào），利益（yì）開始惹（rě）眼，於是"排座次、分金（jīn）銀、論榮辱"，企業不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英（yīng）雄流雲四散。
2
盲目崇拜社會關係
關係推動生產力，因此社會關係的建（jiàn）立（lì）和運用是商人必要的能力;但關係不等於生產力，把社（shè）會（huì）關係當成解決企業發展所有問題的靈丹（dān）妙藥，忘記了"打鐵還（hái）須自身（shēn）硬"的真理，則企業本末倒（dǎo）置，大患（huàn）遲早（zǎo）降臨（lín）。
3
迷信“空（kōng）降兵（bīng）”
都說"外來的和尚會念經"。正確的做法應該是：不可不用"空降兵"，不（bú）可亂（luàn）用"空（kōng）降兵"，不可全用"空降兵"。這（zhè）方麵中國企業的教訓已（yǐ）經太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠（yuǎn）方的大師。
4
企業（yè）支柱親信（xìn）化
一個靠人控製人，而不是靠製度（dù）控製人的中（zhōng）國式組織。起源於農民打江山的傳統，泛濫於信（xìn）任危機加重（chóng）的當代商業社會，是中國以情感為紐帶的企業走向規範治理的主（zhǔ）要瓶頸。
5
麵子大於真理
麵子是：我已經這樣（yàng）定了，而且全世界的人都知道了;真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛麵子的老板說：他媽的就這麽去，誰不執行誰下課，玩也要玩到（dào）底。
6
商業式迷信
羅（luó）盤神（shén）簽加卦相（xiàng），誠惶誠恐，測風水測人才;香火（huǒ）繚繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運（yùn）求財富。商海無情（qíng），翻雲覆雨，誰來保佑?
7
知人而不自知
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從（cóng）來沒有看（kàn）清自己在行業中領（lǐng）先的關鍵（jiàn）因素，一段成功（gōng）史，滿腦糊塗賬。也因此，從來沒有清晰（xī）的戰略規劃：堅持什麽，改進什（shí）麽;如何（hé）創新，如何固守。
8
習（xí）慣性信用缺失
說話（huà）不算數、合同不算數、承諾不（bú）算數，這（zhè）幾乎是中國商人部落最常（cháng）見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明（míng）天改，後天再改，手下無所適從;對外，合（hé）同承諾一（yī）張廢紙，視情況塗抹（mò）、打折甚至撕毀，合作者有去（qù）無回。
9
階級（jí）鬥爭企業化
企業（yè）內部可以搞平衡，但不可以搞鬥爭。"文化（huà）大革命"告訴我們，"挑起群眾鬥（dòu）群眾"最後所失去（qù）的，是企（qǐ）業的效率和凝聚力。
10
沉湎（miǎn）酒色
有人因為無力控製欲望沉湎酒色；有人因為事業再無激情沉（chén）湎酒色;有（yǒu）人（rén）因（yīn）為"過去吃了（le）苦"，懷著找補回來的心態沉湎酒色;有人因為"人生苦短"，信奉找錢是為了（le）享受的哲學沉湎酒色。
11
投資冒險主義
拿（ná）自己“吃（chī）稀飯”的錢去搞投資，或（huò）者借來甚至騙來（lái）別人"吃稀飯"的錢（qián）去（qù）搞投資，所謂（wèi）成（chéng）敗（bài）榮辱在此（cǐ）一舉，身家性命係（xì）於一線，戰戰兢兢，急功近利，舉止失措（cuò），焉能不敗?
12
投資經驗主義
在另一個時間、另一個市場、另一個行業，麵對另一群員工或消費者，以當年的感覺（jiào）投資、布局、生產、銷售。指（zhǐ）揮還是昨天的指（zhǐ）揮，音樂還是相同的音樂，可這（zhè）一次為何起舞者寥寥數人?
13
投（tóu）資極端主義
三月前興奮地投（tóu）下錢（qián）來，三月後沮喪地要抽（chōu）身離去，前腳踩油門，後腳踩刹車，企業振蕩，落英繽紛......投（tóu）資者的常見毛病（bìng），主要（yào）原因是對產業投資縱深化及企（qǐ）業競爭複雜化（huà）的估計不足。
14
人力資源幻覺
一方（fāng）麵（miàn）永遠高估員工的高度，一方麵永遠低估員工的水平。
15
過度追求係統平（píng）衡
企（qǐ）業總是由各個係統各個部門組成，它們彼此之間需要有（yǒu）一種動態的平衡。但老板過分看重平衡，在獎懲政策、人員提升、部門權限、業績考核等方麵一味強調（diào）"一碗水端平"，最後優者不獎、錯者不罰，所有部門都（dōu）吃大鍋飯，企業所要的平（píng）衡反而蕩然無存。
16
潛規則
抬（tái）頭批判（pàn）潛規則，低頭猛搞潛規則，從不認為自（zì）己對（duì）理想（xiǎng）社會的到來負有（yǒu）身（shēn）體力行的（de）責任。
17
完美主義群眾化
完美主義不（bú）是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業帶來無盡的煩惱與麻煩。完美主義的老板總（zǒng）想達成最高的（de）目標。他（tā）們對下屬"高標準，嚴要求"，因為（wéi）求之深，所以責之切，總是有太（tài）高的（de）眼光、太多的挑剔、太多的責備（bèi）。
18
附庸風雅（yǎ）
一窩蜂登山，一窩（wō）蜂打（dǎ）高爾夫，一窩蜂EMBA，一窩蜂牆上掛藝術品......值得指出的（de）是，這一切並不是因為（wéi）愛好或需求，而是因為模仿及炫耀。
19
不學無術
老板每天要處理各種各樣的情（qíng）況，事情一多，就不願意學（xué）習了。很（hěn）多人不讀書（shū），不看（kàn）報，不看電視，不上網，更（gèng）不願意專門花（huā）時間參加培訓。
