致我的同業兄弟，再不改變你的電梯企業就被（bèi）淘汰了！

近（jìn）年來，電梯行業形（xíng）勢（shì）變化很快，從業企業麵臨著前所（suǒ）未有的挑戰，主要表現（xiàn）在（zài）：一是安裝（zhuāng）、改造、重大修（xiū）理需要製造單位委托，開展業務受（shòu）到（dào）極大的限製；二是安裝、改造生產（chǎn）行政許可隻發製造單位的政策調整雖已延緩，但結果如何猶未可知；三是同業間惡（è）性競爭，無序經營，行業信（xìn）譽受損，企業生存困難；四是政策法規（guī）日益完善，監管力度逐步加大，企業能力要求不斷提高（gāo），優勝劣汰已成必然趨勢；五是電梯使用管理與維護保養模式及產業發展麵臨著創新和變革。對此，《國務院辦公廳關於加強電梯質量安全（quán）工作的意見》（國辦發[2018]8號）提出了明確的意見，包括：推廣“全生命周期安全最大（dà）化和成本最優化”理念，推行“電梯設備（bèi）+維保服務”一體化采購模（mó）式，探索專業化、規模化的電梯使用管理方式。推動維護保養模式轉變，依法推進按需維保，推廣（guǎng）“全包維保（bǎo）”、“物聯網+維保”等新模式。加強（qiáng）和規（guī）範自（zì）行檢（jiǎn）測，允許（xǔ）符合條件的維保（bǎo）單位自行檢（jiǎn）測。引導（dǎo）電梯維保企業連鎖化（huà）、規（guī）模化發展。國家市（shì）場監（jiān）督總局特種設備安全監察局局長賈（jiǎ）國棟在5月7日“2018電梯質量安全國際研討會”上的主題發言再次強調了遠程維保、製（zhì）造企業維保、全包維保和保險+服務等電梯行業服務模式的創（chuàng）新。在這種新的形勢下，每個經營者是（shì）怪天怪地、不思進取，還是深刻反思、自（zì）找差距、奮力前行，將決定你今後的成敗（bài）。

實施電梯安裝、改造、修理單位分（fèn）類監管，從表麵看是給企（qǐ）業套上了緊箍咒，而實（shí）際（jì）上是給大家建設了一麵（miàn）警示牆，讓你時刻能夠麵壁思過，勵（lì）精圖治。今天公布的（de）雖然是企業的評價分值和類別，但實際是給（gěi）我們指（zhǐ）出了問題和差距。我們應該沉下心來想一想，自身的問題之所在。關於（yú）這一點，《黑龍江省質量技術監督局關於電梯安裝改造維修單位（wèi）監督抽查（chá）情（qíng）況的通報（bào）》已經進行了歸納（nà）和總結，主（zhǔ）要包括：

1.許可管理（lǐ）方麵：部分單位法定代表人通訊地址、聯係電話變更後，未報原發證機關（guān）備案；部分單位地址、名稱發生變更未及時申（shēn）報。

2.人員管理方麵：部（bù）分單位技術（shù）負責人、電氣或機械專業技術人員的條件（jiàn）及人數未滿足要求；技（jì）術負責人、質保（bǎo）工程師、質量控製係統責任（rèn）人（rén）員未履行崗位職責；專職質量檢驗（查）人員數量未滿足相應要求；持《特種設備作業人員證》（安（ān）裝維修）的人員數量不滿足要求。

3.設備管理方麵：部分單位工裝設備（bèi）和檢測設（shè）備數量不滿足許可基本條件要求；所使用的檢驗（yàn）測試儀（yí）器超（chāo）出法定（dìng）計量檢定周期。

4.質保（bǎo）體（tǐ）係（xì）方麵：部分單位質量保證體係（xì）文件未根據變化或（huò）未按有關安全技術規範要求及時進行修訂（dìng），未進行有效的內審和管理評審；質量保證（zhèng）體（tǐ）係未有效運（yùn）轉，未按質量保（bǎo）證（zhèng）體係要求做好安裝、改造、重大維修過（guò）程記錄；相關法規、技術（shù）規範和標準不齊全（quán）；未對安裝改造維修單位（wèi）人員進行安全教（jiāo）育和培訓（xùn）。

5.安裝（zhuāng）維保（bǎo）方麵：部分單（dān）位電梯（tī）安裝、改造、重大修理未製定（dìng）施工方案，或未嚴格執行施工方案編製、審核、批準管理製度；未按照安全技術規範和電梯產品安裝使用維（wéi）護說明書的要求，製定電梯維（wéi）保計劃和方案；年度自行檢查報告（或記錄）少於《電梯維護保養規則》年度維（wéi）保（bǎo）和電梯定期檢驗規定的項目及內容（róng）,未向使用單位出具自行檢查記錄或者報告；未建（jiàn）立健全安裝檔案和（hé）維保檔案，或檔案管（guǎn）理不規範；多（duō）數單（dān）位未對電梯的維（wéi）保質（zhì）量進行不定期檢查，無相關（guān）記錄；授權安裝的電梯製造單（dān）位未出（chū）具調試報告。

6.應急救援方麵：部分單位未對所維保電梯發生的故障和處理情況進行記（jì）錄；未製定應急措施和救（jiù）援預（yù）案，未按規定每半年進行一次應急演練。

7.分支機構或服務站方麵：部（bù）分單位在非注冊地設立分支機（jī）構或維（wéi）保服務站不符合要求；沒有保障施工質量且能覆蓋分支機構（gòu）或維保服務站相應的程序性文件或製度；對分支機構或維保服務站進行日常（cháng）管理不到（dào）位。

對照上述問題，有誰敢（gǎn）說一點問（wèn）題沒有？包括已經評價為A、B類的單位，你是否有絕對的自信（xìn）讓所有的單位服氣？恐怕沒有誰會有這樣的底氣！所（suǒ）以說好與差隻是相對（duì）的，有（yǒu）點問題是正常的（de），金無足赤，人無完（wán）人。最為可貴和值得敬佩的是你敢於麵對實際，查找問題，不斷（duàn）糾正和改進。

態（tài）度（dù）很重要！

如果你的態度端正，不氣餒，不服輸，我在此願意提出如下建議（yì），與各位分享：

1、認真學習《中華人民共和國（guó）特（tè）種設備法》、《中華（huá）人民共和國特種設備監察條例》、《機電類特種設備安裝改造維（wéi）修許可規則（試（shì）行）》（國質檢鍋[2003]251號）和《電梯維護保養規則》（TSG T5002-2017），按照資源條件、建立和實施質量保證體係和（hé）產品（設備）安全（quán）性能三（sān）方麵的資格評審要求，完善條件，滿足許（xǔ）可要（yào）求，依法從業。從近期國家、省、地市的工作部署也不難看出，這些將是各級特種設（shè）備監管部門監管的重點。當然（rán），如果能夠參（cān）加（jiā）協會組織的（de）這方麵培訓（xùn）會（huì）更好，可以係統地了解和掌握相關知識和運行技能，更（gèng）有利於解決企業所麵臨的困境和問題。

2、加（jiā）強自律建設，強化社會信用。《國務院關於（yú）建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒製度加快推進社（shè）會誠信（xìn）建設的指導意見》（國發〔2016〕33號）指出：“健全社會信用體係，加快構建以信用為（wéi）核心的（de）新型市場監管體製（zhì），有利於進一步推動簡政放（fàng）權（quán）和政府職能轉變，營造公平（píng）誠信的市場環境”。從中不難理解，信用建設將成為我國今後新型市場體製建設中的核心任務，也是企業經營和發（fā）展（zhǎn）的（de）根本之（zhī）道。適應新形勢的需要，企業應該加強自律意識，增強信用（yòng）觀念，積極參加政府及（jí）社會組織的信用建設活動，做出並履行信（xìn）用承諾，在各級政府的信用信息平台上能夠有更多更好的（de）信用信息，享受政府的（de）各種激勵政策，增加社（shè）會信任，增強競爭（zhēng）力。

3、加強自身能力建設，提高企業素質。“打鐵還須自身硬”，用戶讓我們繼續服務，我們就必（bì）須有獨到之處，至少在與他人競爭時自身的條（tiáo）件不輸給人家。員工隊伍要得到不斷的培訓和提高，技術要精，解決難題的能力要強；管理要規範，方式要先進，應用（yòng）物聯網技術進行電梯管理已經是大勢（shì）所趨，我們絕對不能落伍；為所提供的（de）服務加保險，提高應對風險能力，為（wéi）增強用戶信任提供承諾和（hé）足夠的社會保障；必（bì）須拒絕參與低價競爭，市（shì）場搶的再多，能力不夠，實（shí）力不濟，早晚會成為別人的菜；眼界要開闊，能夠（gòu）洞悉市場和形勢的變化（huà），積極進行經營方式變革，走專業化、規模化發展之路（lù），增加創新發展能力。

歸根結蒂一（yī）句話，要少埋怨，多做事，踏踏實實，創新進取，才能再創輝煌（huáng）！

作（zuò）者：李秀山 ，黑龍江資深電梯人（rén）