所以提升維保人員的安全意識是至關重要的,以下是匯總整理的(de)提(tí)升電梯安裝維保人員安全意識(shí)的相關知識點,希望對大家有所幫助。
第三把刷子就是掌握一些技能或(huò)程序。比如,短接線的控製與使用,三角鑰匙的控製與使用,掌握正確進出轎頂、底坑的程(chéng)序。同時要掌握轎頂與底坑同時有人(rén)工作時應采取的(de)安全措施(shī),多人同時工作時一定要有效溝通方法(fǎ)。
第四把刷子就(jiù)是安全防護(hù),安全帽、安全鞋、安(ān)全帶、生命線、門口護欄等用品的使用。這些安(ān)全部件的正確使用,可以從中得到一些基本的防護,提升安全。
第五把刷子(zǐ)就是掌握電梯設備的一些安全薄弱環節。在(zài)安裝(zhuāng)維保時(shí)加以格外的(de)注意。比如關注門滑塊與門吊輪部件的(de)保養狀(zhuàng)態的評估、抱閘皮子磨損情(qíng)況的檢查、製動彈簧力矩(jǔ)的檢查、隨動電纜二次防護部件的檢查。等等與安全相關的部件檢查,可(kě)以減少乘客乘坐電梯和(hé)自身維保時的安(ān)全風險。
第六把刷子就是(shì)要時時具有警(jǐng)惕性。建立風險評估的意識,杜絕急(jí)躁、麻痹、僥幸(xìng)。踏踏(tà)實實按規矩辦事,不給風險可乘之機,預防風險是電梯人永久(jiǔ)的警戒線!有一句話(huà)說的好,重要的事情(qíng)說三遍。風險(xiǎn)意識的建立至關重要,有了風險評估的(de)意識,其他不足的都可以彌補,硬件不足補硬件,軟件不足補軟件,製度程序不完善(shàn)補足製度。吃透風險的概念(niàn):風險是在危險狀(zhuàng)態下發(fā)生損傷或危害健康的概率和危害程度的(de)組合。
掌握風險(xiǎn)評估(gū)的方法與流程:
第一步、確定工作任務,是安裝、維護、修(xiū)理或者是改造(zào);
第二步、工作開展之前首(shǒu)先成立風(fēng)險評估小組,並且(qiě)指定一名領導,小組領導和成員(yuán)要熟悉電梯的安裝維(wéi)修業務;
第三步(bù)、是進行危險識別,通過確定危險及其原因、後果來識別危險情(qíng)況。
危險(xiǎn)識別應(yīng)該考慮施工人員的狀態,如工作能力以及經驗、工作人員的資質、工作時處於危險之中的可能(néng)性(xìng)。根據以上情況,再加上對電梯設(shè)備情況、現場的情況製定工作計劃。如果我們將風(fēng)險評估(gū)的理念融入到我們的血液(yè)中,不但(dàn)能知道我(wǒ)們與電梯有關(guān)的工作,還能拓展到生活的很多方麵,會受益匪淺。
第七把刷子時刻強調領導的責任。這是一道重要的關口,也是最關(guān)鍵的所在,電梯事故有其(qí)自身的規律,可能要想杜絕不太可能,但是通(tōng)過我們嚴謹認真(zhēn)的工作,警鍾長鳴(míng)會將電梯事故降低到(dào)最小的程度,現實中電梯(tī)事故就是一係列小概率(lǜ)事件聯合作(zuò)用的結果。大意,僥幸,懶惰都是電梯事故的最大的敵人,此時管理者的責任就顯得尤為重要。培訓的組織、工作程序的製定、實際工作的檢查落實、持續的改進、細節(jiē)的完善、資(zī)源的配置,等等方麵的工(gōng)作都需要領導作用的發揮。
安全不單單是安全(quán)帽、安全鞋、工作服那麽簡單,
而是一種理念,一種意識(shí),一種能力,一(yī)種工作技能、一套工作程序,
然後要和你的工作融為一體,
不能像貼補丁一樣貼(tiē)上去,
必須要從骨子裏往外的(de)發自內心的去貫徹它。
這個行業(yè)的人(rén)雖然不是消防員和軍人,
不(bú)需要冒著生命的危險去工作,
但往往(wǎng)就是(shì)這種鬆(sōng)懈的態度,
鑄成大錯!
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